一、服務(wù)背景
（一）政策背景
為了貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進新舊動能轉(zhuǎn)換的高度，進一步鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，有效促進研發(fā)創(chuàng)新活動。國家進一步修訂和完善了高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法，強化有關(guān)事項的事前、事中、事后管理和服務(wù)，積極、穩(wěn)妥地做好稅收優(yōu)惠政策的貫徹落實工作。
（二）需求背景
某建工集團“十二五” 以來，依托“雙主業(yè)多板塊”全產(chǎn)業(yè)鏈綜合實力，承建了高428米海口塔、350米金融中心、太陽能熱電站、再生水廠等“高、大、精、特、異”重點工程，公司的經(jīng)濟效益顯著提升，但伴隨而來了“幸福的煩惱”—“所得稅”稅負壓力的迅速增大。當科技進步與稅負壓力相遇時，當微觀訴求與國家鼓勵萬眾創(chuàng)新，降稅減負宏觀政策相遇時，公司年度工作報告中，明確提出了努力申創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)的工作目標。
二、服務(wù)內(nèi)容
（一）成立“高新申創(chuàng)”工作組，召開高新認定啟動會
我們與企業(yè)財務(wù)部、科技部、人力資源部、企業(yè)管理部等部門負責人和成員，共同組成“高新申創(chuàng)”工作組，并及時召開高新技術(shù)企業(yè)認定啟動會議，培訓申報條件及流程，明確工作任務(wù)及時間。
（二）實地輔導并發(fā)掘技術(shù)亮點，協(xié)助整理及完善高新技術(shù)資料
輔導企業(yè)通過整合技術(shù)資源、發(fā)掘技術(shù)亮點，申報獲取自主知識產(chǎn)權(quán)；建立研究開發(fā)組織管理體系，提高研發(fā)組織管理水平，圍繞研發(fā)項目從立項、預算、實施、總結(jié)、驗收等方面完善技術(shù)資料；
（三）審核確認研發(fā)費用和高新收入，及時出具專項審計報告
制定研發(fā)投入核算辦法，完善研發(fā)投入審批程序，輔導和審核研發(fā)投入費用；依據(jù)專利、工法等技術(shù)成果，準確劃分和確認高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入。
（四）指導高新認定申報流程，協(xié)助與認定機構(gòu)的溝通說明
輔導企業(yè)完成所屬市（縣、區(qū)）、省級、科技部等各級認定機構(gòu)對高新申報材料的審核和修改工作，幫助企業(yè)順利完成高新技術(shù)企業(yè)認定申報工作。
（五）填報《高新技術(shù)企業(yè)認定申請書》，完成申報資料數(shù)據(jù)的復核工作
協(xié)助企業(yè)填報《高新技術(shù)企業(yè)認定申請書》，復核數(shù)據(jù)填列的準確性、邏輯性，整理完善《高新認定申報材料》。
（六）指導高新認定申報流程，協(xié)助與認定機構(gòu)的溝通說明
輔導企業(yè)完成所屬市（縣、區(qū)）、省級、科技部等各級認定機構(gòu)對高新申報材料的審核和修改工作，幫助企業(yè)順利完成高新技術(shù)企業(yè)認定申報工作。
（七）制定研發(fā)信息化操作手冊，落地研發(fā)信息化管控
協(xié)助企業(yè)制定和完善研發(fā)活動信息化操作手冊，以信息化手段提高多部門協(xié)同辦公，推進研發(fā)信息化管控的落地實施。
三、服務(wù)成果
（一）《高新技術(shù)企業(yè)認定申報材料》；
（二）獲取高新認定資格證書。
四、服務(wù)價值
某建工集團通過高新技術(shù)企業(yè)認定，能夠享受人才激勵政策、稅收優(yōu)惠政策，以及發(fā)展規(guī)劃的政策傾斜等，具體表現(xiàn)如下：
（一） 高新認定通過當年，A集團企業(yè)所得稅稅率由25%降為15%；
（二）高新技術(shù)企業(yè)享有優(yōu)先引進高級人才政策；
（三）高新技術(shù)企業(yè)是申報政府特定專項資金的必要條件；
（四）高新技術(shù)企業(yè)是市場競爭的重要資質(zhì)，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，對于企業(yè)提高知名度、增強品牌影響力具有重要作用；
（五）首次認定通過高新技術(shù)企業(yè)獲取最高20萬元的一次性獎勵；
（六）研發(fā)信息化管控系統(tǒng)的開發(fā)與使用，提高了公司研發(fā)組織管理效率。
五、聯(lián)系我們
姓名：卜士波
職務(wù)：業(yè)務(wù)總監(jiān)
TEL:18636136005
Email:bsb@tianyangtax.net
